Рязанская область 
Проекты
Версия для слабовидящих
Координатор Рязанского отделения ЛДПР Максим Мустафин предложил определить будущее предприятия РМПТС
Дата
Просмотров
Предприятие «Рязанские муниципальные тепловые сети» является стратегическим для Рязани и фактическим монополистом в обеспечении города горячей водой и отоплением в холодный период. При этом общеизвестен тот факт, что предприятие глубоко убыточно, постоянно публикуются материалы о случаях коррупции, разгильдяйства и халатности на предприятии
«Последняя на сегодня аудиторская проверка выявила масштабные хищения, махинации с ремонтом техники, передачу подрядов фирмам, связанным с руководителями, массу других нарушений. Итогом прозвучала цифра – убытки РМПТС за 2023 год составили 413 миллионов рублей! То есть население, школы, больницы, большие и малые учреждения всего города исправно и немало платят за тепло, а поставщик тепла убыточен? И так как предприятие муниципальное, то долговое бремя переходит по сути на бюджет города, то есть на всех горожан. Мы испытали это на себе, когда в мае текущего года при температуре воздуха +20°С квартиры продолжали отапливаться почти кипящими батареями. С молчаливого согласия тогда ещё и.о. мэра города. Очень выгодная схема – затрат на производство тепла почти нет, а с населения взимается полная оплата за отопление», – отметил координатор Рязанского регионального отделения ЛДПР Максим Мустафин.
Сегодня предприятие на грани банкротства. Приняты очередные кадровые решения. Но ведь РМПТС в такой ситуации с 2016 года.
«Поэтому ЛДПР предлагает ввести общественный контроль за предприятием, поскольку администрация Рязани не справляется со своими обязанностями по эффективному управлению, а городская Дума, состоящая на 85% процентов из депутатов «Единой России», не проявляет значимого интереса к РМПТС, кроме как его бесконечного кредитования в банках под безумные проценты», – сказал лидер ЛДПР в регионе.
Одним из вариантов контроля может стать введение на предприятии наблюдательного совета, состоящего из независимых экспертов – представителей научно-технического сообщества и городской общественности.
Второй вариант – это частно-муниципальное партнёрство. РМПТС может стать акционерным обществом с обязательным сохранением контрольного пакета акций у муниципалитета. Такой вариант позволит сохранить производственную и структурную целостность предприятия, привлечёт внебюджетные источники финансирования, но без самовольного увеличения тарифов для населения, поскольку размер платы за теплоэнергию устанавливается исключительно Региональной энергетической комиссией.
На данный момент основной финансовой и инвестиционной базой МУП «РМПТС» являются наши с вами кошельки.
